1Quản Lý Thiết Bị & Bảo Trì- Nghiệm thu, quyết toán các khoản chi phí liên quan đến bảo trì theo quy định.- Giám sát hoạt động bảo trì trong ca sản xuất, nghiệm thu công tác bảo trì tại hiện...
Thực hiện vận hành xe nâng để giao nhận hàng từ kho đến bãi đổ xe, từ kho đến nhà máy và ngược lại (tất cả khuôn viên trong công ty).Hỗ trợ bốc xếp, kiểm tra hàng hóa khi có yêu cầu,...
- Chuyến thăm ban đầu sẽ do trưởng nhóm/quản lý hướng dẫn; sau khi đã quen với quy trình, bạn có thể tự sắp xếp lịch trình của mình.- Tuân thủ quy trình kiểm tra của công ty (sẽ được đào tạo).- ...
MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆCThực hiện nghiên cứu, thiết kế và phát triển các mẫu dao bếp mới; tối ưu hóa nguyên vật liệu, cấu trúc sản phẩm và quy trình chế tạo nhằm nâng cao chất lượng, tính cạnh tranh và...
Quản lý chất lượng bên ngoài & phối hợp nội bộHỗ trợ quản lý hàng ngày đối với đội ngũ QC.Hỗ trợ bộ phận tiến hành đào tạo, tuyên truyền về chất lượng, đồng thời đánh giá hiệu quả đào tạo.Tổ chức...
- Phân tích và cái tiến tỷ lệ đạt- Khắc phục các sự cố kỹ thuật về dây chuyền khi xảy ra lỗi, tổng hợp và báo cáo vấn đề- Phân tích nguyên nhân lỗi và đưa ra đối sách với những lỗi xáy ra trên dây...
Công ty cổ phần thực phẩm và nước giải khát nam việt
Xem nhanh
Giám sát công việc, quản lý hạng mục thi công của nhà thầu;Lập kế hoạch thực hiện và báo cáo cấp Quản lý trực tiếp;Quản lý hồ sơ, khối lượng thực hiện theo hợp đồng của nhà thầu;Kiểm soát chất lượng...
• Tham gia nghiên cứu và phát triển nguyên liệu mới, phương án pha trộn / xử lý phù hợp với dây chuyền sản xuất của công ty.• Phụ trách giám sát, kiểm tra, cải tiến và đánh giá chất lượng nguyên liệu...
• Tham gia nghiên cứu và phát triển nguyên liệu mới, phương án pha trộn / xử lý phù hợp với dây chuyền sản xuất của công ty.• Phụ trách giám sát, kiểm tra, cải tiến và đánh giá chất lượng nguyên liệu...
Hỗ trợ các công việc thực hiện kiểm tra, bao gồm đào tạo, tiến hành, xử lý và phân tích dữ liệu cơ bản, truyền đạt kết quả, xem xét và báo cáo.Theo dõi quá trình sản xuất sản phẩm đáp ứng yêu cầu ban...
