MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Chuyên gia Quản trị Nhân tài (Talent Pool) chịu trách nhiệm thiết kế, triển khai và quản lý chương trình phát triển nhân tài, kế hoạch kế cận và chiến lược phát triển nhân sự tiềm năng nhằm đảm bảo tổ chức có nguồn nhân lực chất lượng cao và sẵn sàng đảm nhận các vị trí lãnh đạo trong tương lai.
NHIỆM VỤ CHÍNH
Quản lý Nhân tài (Talent Management)
Theo dõi và phân tích dữ liệu về hiệu suất, tỷ lệ thăng tiến và duy trì nhân tài để tối ưu chương trình.
Xác định nhóm nhân tài tiềm năng thông qua các phương pháp và tiêu chí đánh giá nhân tài.
Xây dựng và triển khai các chương trình, hoạt động quản lý nhân tài phù hợp với chiến lược kinh doanh của tổ chức.
Thiết lập lộ trình phát triển cá nhân cho các nhân tài.
Quản lý Kế hoạch Kế cận (Succession Planning)
Theo dõi, đánh giá mức độ sẵn sàng của nhân sự kế thừa thông qua chương trình đào tạo và đánh giá năng lực.
Xây dựng khung Kế hoạch Kế cận (Succession Planning Framework) nhằm xác định các vai trò quan trọng và nhân sự kế thừa.
Phối hợp với lãnh đạo các phòng ban để xác định các vị trí chiến lược và nguồn nhân sự kế cận.
Xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo và kế nhiệm cho nhân viên có tiềm năng cao.
Chương trình Đào tạo và Phát triển Nhân tài
Xây dựng và triển khai mô hình Cố vấn & Huấn luyện (Mentoring & Coaching) dành cho nhân tài.
Phối hợp tổ chức các hoạt động, chương trình đào tạo, hội thảo, dự án chiến lược nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý cho nhân tài.
Xây dựng và triển khai chương trình Luân chuyển Công việc (Job Rotation) dành cho nhân tài.
Phối hợp với bộ phận đào tạo thiết kế và triển khai Chương trình Phát triển Lãnh đạo (Leadership Development Program – LDP) cho nhân tài.
Đánh giá và Theo dõi Hiệu quả Chương trình
Thiết kế và triển khai các phương pháp, công cụ đánh giá nhằm đo lường hiệu suất, năng lực lãnh đạo và mức độ sẵn sàng kế nhiệm.
Báo cáo định kỳ các chỉ số: duy trì nhân tài, tỷ lệ thăng tiến nội bộ, mức độ hoàn thành các hoạt động chương trình và chi phí vận hành.
Thiết kế và triển khai các công cụ đo lường hiệu quả tổng thể của chương trình quản lý nhân tài.
Điều chỉnh và cải tiến chương trình dựa trên phản hồi của nhân tài, các bên liên quan và nhu cầu của tổ chức.
Quản lý Giữ chân Nhân tài
Phối hợp xây dựng và triển khai chính sách đãi ngộ, khen thưởng và lộ trình thăng tiến rõ ràng cho nhân tài.
Tổ chức các chương trình công nhận, vinh danh và xây dựng mạng lưới kết nối nhằm thúc đẩy sự gắn kết và động lực làm việc của nhân tài.
Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng và triển khai chiến lược giữ chân nhân tài.
