Giám Đốc Quản Lý Dự Án Xây Dựng

* Quản lý toàn bộ vòng đời dự án đầu tư xây dựng từ ý tưởng, lập kế hoạch tổng thể, triển khai đến bàn giao đưa vào sử dụng bao gồm nhưng không giới hạn các công việc sau:
• Định kỳ báo cáo cho Ban Lãnh đạo về tiến độ, chi phí, các vấn đề trọng yếu và đề xuất giải pháp.
• Tổ chức kiểm soát, thẩm định các hồ sơ như Quy hoạch, Thiết kế (cơ sở, kỹ thuật, thi công), dự toán,…
• Chủ trì tổ chức bàn giao đưa công trình vào sử dụng.
• Chủ trì xây dựng ngân sách, kế hoạch dòng tiền, kiểm soát chi phí hiệu quả.
• Giám sát việc thực hiện theo hợp đồng của các nhà thầu, tư vấn.
• Chủ trì tổ chức công tác nghiệm thu, thanh quyết toán
• Tham gia xây dựng chiến lược phát triển dự án, chiến lược đầu tư xây dựng của Tập đoàn.
• Điều phối các bên liên quan thực hiện mục tiêu chung
• Quản lý tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn và rủi ro trong quá trình triển khai dự án.
• Tổ chức đào tạo, xây dựng và phát triển đội ngũ quản lý dự án chuyên nghiệp có năng lực
• Tổ chức đấu thầu và lựa chọn nhà thầu.
• Giải quyết kịp thời các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-10-29 19:50:03