Giám Sát Vệ Sinh
Mô tả công việc
Báo cáo trực tiếp cho: Trưởng Phòng Hậu cần
Bộ phận: Hậu Cần (General Affair)
Chức danh: Giám Sát Hậu cần (Mảng Vệ Sinh)
Giám sát và kiểm tra công tác vệ sinh toàn bộ nhà máy.
Phối hợp, phân công, theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của các nhà thầu vệ sinh
Lập kế hoạch vệ sinh định kỳ (ngày/tuần/tháng).
Thực hiện báo cáo vệ sinh định kỳ; Đề xuất cải tiến quy trình làm sạch nhằm tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả;
Theo dõi công tác kiểm soát côn trùng và động vật gây hại..
Mục tiêu: Đảm bảo toàn bộ khu vực nhà máy, kho bãi, và môi trường làm việc trong cụm nhà máy luôn đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm theo quy định nội bộ, tiêu chuẩn xuất khẩu và các hệ thống quản lý chất lượng (HACCP, BRC, ISO 22000…), đáp ứng yêu cầu khách hàng quốc tế.
Theo dõi việc sử dụng hóa chất vệ sinh đúng hướng dẫn.
Các công việc khác theo phân công của cấp trên.
- - - - - - - - - - - - - - - -
Quyền lợi
Hỗ trợ cơm trưa
Hưởng đầy đủ các chế độ BHXH, thưởng lễ tết, du lịch hằng năm.
Thu nhập, lương thưởng xứng đáng năng lực.
Cơ hội thăng tiến
Môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, ổn định.
Có xe đưa đón khu vực Biên Hòa, Dĩ An (xe đón tại Bệnh Viện Đồng Nai, ngã 3 Vũng Tàu, bến xe Biên Hòa)
Có ký túc xá dành cho nhân viên chính thức
Yêu cầu công việc
Kỹ năng giám sát và quản lý đội nhóm.
Độ tuổi: Từ 22 đến 40 tuổi
Kinh nghiệm: Tối thiểu 1 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực vệ sinh nhà máy.
Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Cao đẳng trở lên chuyên ngành Công nghệ Thực phẩm, Sinh học, Môi trường hoặc các ngành liên quan
Am hiểu BRC, GMP, SSOP; Có kiến thức về hóa chất vệ sinh và an toàn lao động.
Thời gian làm việc: 8:00- 17:00 (thứ 2 dến thứ 7)
Quyền lợi
Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Xe đưa đón, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Nghỉ phép năm
Cập nhật gần nhất lúc: 2026-03-02 06:50:02

CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM HOÀNG SƠN
Bí kíp tìm việc an toàn
Tiện ích hỗ trợ bạn
Việc làm đề xuất liên quan
Hiện tại chúng tôi chưa có việc làm đề xuất phù hợp với bạn.








