Hành chính văn thư
Mô tả công việc
* Mô tả công việc:
- Hỗ trợ các bộ phận khác trong việc quản lý, đào tạo, tuyển dụng nhân sự và thực hiện công tác hành chính
- Hoạch định chiến lược nhân sự và lên kế hoạch tuyển dụng phù hợp với nhu cầu phát triển của công ty
- Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Điều hành và quản lý hoạt động Phòng hành chính Nhân sự
- Kết hợp với các trưởng bộ phận xây dựng bộ tiêu chí đánh giá nhân sự và các chương trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
- Phối hợp với phòng kế toán để hạch toán lương, thưởng, bảo hiểm cho nhân viên
- Các công việc khác theo sự phân công của lãnh đạo
* Yêu cầu công việc:
- Kỹ năng tổ chức & quản lý thời gian tốt
- Nắm vững về luật Lao Động, luật Dân sự, Luật BHXH, Luật công đoàn…
- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng
- Có ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm hành chính nhân sự
- Kỹ năng giao tiếp tốt, tinh thần làm việc nhóm tốt
- Tư duy logic, tiếp thu nhanh, tính cách cởi mở, chủ động
* Quyền lợi:
- Được hưởng đầy đủ các chế độ theo quy định của pháp luật (BHYT, BHXH, BHTN) và các chế độ phúc lợi theo nội quy, qui chế của công ty (tham quan, nghỉ mát, lương thưởng, nghỉ Tết lễ,…)
- Mức lương thỏa thuận tùy theo năng lực và kinh nghiệm
Yêu cầu công việc
- Kỹ năng quản trị tốt (bao gồm lập và quản trị kế hoạch, chỉ tiêu, ngân sách hoạt động...)
- Kỹ năng giao tiếp, thuyết phục, tạo động lực tốt
- Hiểu biết về các quy định pháp luật về lao động và hành chính nhân sự
- Năng động, nhiệt tình, thích ứng với hoàn cảnh và chịu được áp lực trong công việc
- Cẩn thận, chi tiết, có khả năng tổ chức, kiểm soát công việc hiệu quả
- Kỹ năng huấn luyện, đào tạo nhân viên tốt
- Khả năng sử dụng các phần mềm và công cụ hỗ trợ quản lý nhân sự
- Kỹ năng lãnh đạo, quản lý và giải quyết vấn đề tốt
Quyền lợi
Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Chế độ thưởng, Đào tạo, Tăng lương
Cập nhật gần nhất lúc: 2026-02-06 06:35:02

CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN THỰC PHẨM
Bí kíp tìm việc an toàn
Tiện ích hỗ trợ bạn
Việc làm đề xuất liên quan
Hiện tại chúng tôi chưa có việc làm đề xuất phù hợp với bạn.








