Quản lý Kỹ thuật ô tô

Quản lý kỹ thuật & bảo trì
Đảm bảo toàn bộ phương tiện của công ty luôn trong tình trạng an toàn, hoạt động ổn định
Tối ưu chi phí bảo trì, hạn chế tối đa hư hỏng đột xuất và thời gian dừng xe.

Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ cho toàn bộ xe
Tiếp nhận thông tin hư hỏng từ lái xe / điều phối
Kiểm soát tình trạng kỹ thuật xe trước và sau khi vận hành
Đánh giá mức độ hao mòn, đề xuất sửa chữa/thay thế
Quản lý sửa chữa
Xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra kỹ thuật (checklist)

Xây dựng quy trình làm việc chuẩn
Đánh giá hiệu quả làm việc
Đào tạo tay nghề, nâng cao kỹ năng
Phân công công việc cho thợ sửa chữa

Đảm bảo vật tư đúng chất lượng
Kiểm soát tồn kho phụ tùng
So sánh chi phí thực tế vs kế hoạch
Phân tích nguyên nhân lỗi (cơ khí, điện, vận hành…)
Quản lý chi phí bảo trì
Quyết định phương án sửa chữa (nội bộ / thuê ngoài)
Xây dựng định mức vật tư cho từng loại xe
Lập ngân sách bảo trì hàng tháng/năm
Tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo an toàn
Kiểm soát chi phí phụ tùng, vật tư, sửa chữa
Quản lý vật tư – phụ tùng
Đề xuất mua hàng, lựa chọn nhà cung cấp
Kiểm tra chất lượng sau sửa chữa
Báo cáo & cải tiến
Phân tích lỗi lặp lại và đề xuất cải tiến
Báo cáo tình trạng xe định kỳ
Đề xuất thay thế xe khi cần thiết
Ứng dụng phần mềm quản lý bảo trì (nếu có)

- Kỹ năng làm việc nhóm
- Có kinh nghiệm quản lý kỹ thuật ô tô, máy gầm xe ít nhất 5 năm
- Có tinh thần trách nhiệm
- Lắng nghe, hợp tác chia sẻ, trung thực, trung thành

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên, Nghỉ phép năm

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-03-26 10:15:03