Cùng xây dựng một hồ sơ nổi bật và nhận được các cơ hội sự nghiệp lý tưởng
Bạn gặp khó khăn khi tạo tài khoản?
Vui lòng gọi tới zalo: 0961.469.398 (giờ hành chính).
Tìm thấy 4 reviews phù hợp với kết quả tìm kiếm Xem tất cả 9 reviews
- 6 năm trước
Ưu điểm
Đề cao sự phát triển của nhân viên, xây dựng môi trường làm việc thân thiện và tốt nhất cho mỗi cá nhân. Luôn quan tâm đến chế độ đãi ngộ và tạo động lực cho tập thể thông qua các hoạt động đào tạo, teambuiding, du lịch cùng nhau, đóng góp xã hội, chú trọng nâng cao mức độ hài lòng và gắn bó với công ty.
Không quá thường xuyên, được quy thành ngày nghỉ bù hợp lý
Khuyết điểm
- 7 năm trước
Ưu điểm
Free style with good working process.
Friendly colleagues.
Best working environment in a most beautiful city.
OT not often. Depend on responsibility of team, but it should be on demand. Have good relax after OT.
Khuyết điểm
Ẩn danh - 5 năm trước
Ưu điểm
The salary is really good, the manager always tries to increase my salary before I request. There are many training courses about soft skills, celebrated by the CEO, and self-training about technical.
Khuyết điểm
Boss is like a sun. Way too hot sometimes. So it's best if he just stays and works from home a couple of days. Please keep doing what you are doing :)
Ẩn danh - 5 năm trước
Ưu điểm
- Cty có view đẹp không tưởng.
- Có khu relax xịn xịn, bàn bi-a, khu chơi nhạc, ban công view thành phố hoa lá cành.
- Phòng ăn bự chà bá đầy đủ tiện nghi, có luôn cân đo sức khỏe, view thì miễn bàn.
- Giờ giấc thoải mái, miễn đáp ứng yêu cầu công việc và đủ 8h là OK, khuyến khích support đối tác.
- Đồng nghiệp tốt, công việc tốt. (Hơi ít nữ, khuyến khích các bạn nữ ứng tuyển.....Ế quá mà).
- Có trai đẹp.
Chốt đơn lẹ lẹ
Thích thì OT, không thích thì OT, OT tùy tâm, không ép OT, OT thì có bonus ngày nghỉ.
Quy ra money thì happy hơn nhan.
Khuyết điểm
Hiện chưa biết cty cần cải thiện về điều gì.
Nếu có thể quy đổi ngày phép thành ngày lương thì toẹt vời quá, với các trường hợp nghỉ phép còn quá nhiều vào cuối năm, trong khi việc lại nhiều.
