Mục tiêu vị trí
Người giữ vị trí này sẽ chịu trách nhiệm kiểm soát ngân sách, BOM vật liệu, tiến độ, phối hợp liên phòng ban và cảnh báo rủi ro, nhằm bảo đảm dự án được triển khai đúng tiến độ, đúng chi phí, đúng phạm vi và đúng chất lượng.
Đây không phải vị trí thư ký dự án hay chỉ follow- up tiến độ. Đây là vị trí mang tính điều phối thực thi và kiểm soát kết quả dự án.
STVS đang tìm một Internal Project Manager / Project Control có năng lực thực chiến để quản lý quá trình triển khai dự án nội bộ từ sau khi chốt đơn hàng đến khi hoàn thành giao hàng/lắp đặt.
Mô tả công việc
Lập kế hoạch và baseline dự án
Tiếp nhận thông tin dự án từ bộ phận Kinh doanh / Hợp đồng / Kỹ thuật sau khi đơn hàng được xác nhận.
Thiết lập baseline triển khai dự án gồm:
Phạm vi công việc
BOM vật tư chính
ngân sách mục tiêu
Các milestone chính
Risk list ban đầu
Thiết lập master schedule và kế hoạch triển khai liên phòng ban.
Lập và kiểm soát BOM vật liệu
Kiểm tra BOM về tính đúng, đủ, logic và khả năng thực thi.
Phối hợp với Engineering, Purchasing, Production để lập BOM vật tư theo từng dự án.
Quản lý thay đổi BOM, revision và các phát sinh ảnh hưởng đến chi phí / tiến độ.
Đối chiếu BOM với bản vẽ, khối lượng, scope hợp đồng và nhu cầu thực tế.
Lập và kiểm soát ngân sách dự án
Phối hợp lập ngân sách triển khai theo các nhóm chi phí:
lắp đặt
vật tư phụ
utsource
chi phí khác
vật tư chính
vận chuyển
nhân công trực tiếp
Phân tích variance cost và cảnh báo nguy cơ vượt ngân sách.
Đề xuất hành động khắc phục hoặc recovery khi dự án có dấu hiệu giảm lợi nhuận.
Theo dõi actual so với budget.
Kiểm soát tiến độ dự án
Cập nhật tình trạng dự án định kỳ.
Theo dõi recovery plan khi dự án bị chậm.
Lập master plan, milestone plan, weekly look- ahead plan.
Theo dõi tiến độ của Engineering, Purchasing, Production, QC, Delivery, Installation.
Chủ trì / điều phối họp triển khai và xử lý các điểm nghẽn tiến độ.
Điều phối liên phòng ban
Đôn đốc xử lý các vướng mắc ảnh hưởng đến tiến độ, ngân sách và chất lượng.
Đảm bảo đầu vào – đầu ra giữa các bộ phận được bàn giao đầy đủ, đúng thời điểm.
Là đầu mối kết nối giữa Sales, Engineering, Purchasing, Production, Warehouse, QC, Logistics, Installation, Finance.
Theo dõi action list liên phòng ban, chốt owner và deadline rõ ràng.
Quản trị thay đổi và rủi ro
Lập và duy trì risk register cho từng dự án.
Theo dõi design change, material change, schedule change, scope change.
Báo cáo sớm các rủi ro đỏ cho Ban giám đốc và đề xuất phương án xử lý.
Đánh giá tác động của thay đổi đến budget, timeline và execution plan.
Báo cáo điều hành
Thực hiện báo cáo tuần / tháng về:
tình trạng tiến độ
action plan
BOM / vật tư thiếu
Ngân sách
risk & issue
Đảm bảo dữ liệu dự án rõ ràng, chính xác, truy vết được.
Chuẩn hóa dữ liệu để tích hợp với ERP / Odoo / dashboard.
Kết quả đầu ra bắt buộc
Ứng viên đạt yêu cầu cần có khả năng thiết lập và vận hành các biểu mẫu sau:
Weekly look- ahead plan
Action tracker
Master schedule
Alert report cho các dự án đỏ / chậm / vượt cost
Project budget tracking
Risk register
Weekly project status report
Project baseline sheet
Project BOM register