QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT

MỤC TIÊU CÔNG VIỆC QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT
NHIỆM VỤ CHÍNH
Đảm bảo chất lượng sản phẩm
Đạt kế hoạch sản xuất
Tối ưu năng suất và chi phí
Xây dựng kế hoạch và chương trình hành động công việc tác cá nhân.
Chủ trì phối hợp QLSX Xây dựng mục tiêu, chương trình hành động đáp ứng kế hoạch chung và các định hướng chiến lược của Công ty. Lập các phương án dự phòng chiến lược theo tháng/quý/ năm.
Tuân thủ an toàn – 5S – kỷ luật sản xuất
Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của Các xưởng nhằm đảm bảo
Quản lý kế hoạch sản xuất kế hoạch sản xuất nhà máy:
Triển khai, tổ chức, kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất nhà máy.
Đánh giá năng lực, phân công giao việc cho QLSX.
Nhận kế hoạch sản xuất từ phòng kế hoạch triển khai kế hoạch xuống các xưởng sản xuất.
Có đủ nguyên liệu sản xuất
Thông báo việc điều chỉnh lịch sản xuất cho các bộ phận liên quan để đáp ứng các yêu cầu phục vụ sản xuất kinh doanh.
Giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất của xưởng Theo dõi, nắm bắt tình hình sản xuất, xử lý, đánh giá kết quả công việc ngày / tuần của từng xưởng: Đảm bảo mỗi xưởng
Tình trạng nguyên liệu đạt chất lượng
Máy móc sẵn sàng vận hành
Huấn luyện và hướng dẫn công việc cho nhân viên về nội quy, quy chế, quy định của Công ty, chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng, quy trình, hướng dẫn công việc, tác nghiệp, xử lý tình huống….
Có đủ nhân lực,
Điều hành công việc của các xưởng, hoàn thành mục tiêu, chức năng nhiệm vụ của nhà máy.
Tổng hợp, phân tích nguyên nhân thực hiện không đúng kế hoạch, đề xuất biện pháp hoặc xem xét điếu chỉnh để đảm bảo kế hoạch sản xuất theo đúng tiến độ yêu cầu.
Chủ trì cùng QLSx Xây dựng, điều chỉnh kế hoạch sản xuất và các chương trình hành động của Xưởng. (Bảng phân công điều độ sản xuất cho từng bộ phận: Tăng ca, giảm ca, tổ chức thời gian làm việc của các bộ phận liên quan trong QTSX) đảm bảo kế hoạch sản lượng đã đề ra.
Đề xuất đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cấp quản lý từ trưởng ca đến QLSX ( đào tạo nội bộ, bên ngoài…)
Theo dõi sản lượng thực tế từng ca so với kế hoạch của nhà máy.
Động viên, khuyến khích, thúc đẩy các QLSx thực hiện tốt công việc.
Giao kế hoạch, KPI và đánh giá thực hiện kế hoạch, KPI của từng xưởng sản xuất.
Quản lý kiểm soát vận hành thiết bị nhà máy:
Cùng TPKT lập kế hoạch bảo trì năm/quý/tháng/tuần.
Luôn nguyên cứu các công nghệ sản xuất mới – tiêu chuẩn mới nhằm nâng cao hiệu suất – nâng cao tiêu chuẩn ..v…v, đưa ra chương trình thí nghiệm, thử nghiệm thực nghiệm, khảo sát, cải tiến cùng phòng để hoàn thiện công nghệ sản xuất và các bộ tiêu chuẩn định mức kỹ thuật.
Lập báo cáo, phân tích, giải trình, đề xuất biện pháp về vấn đề sử dụng vật tư, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, điện nước, nhân công…
Tiếp nhận báo cáo có phân tích nguyên nhân giải pháp khắc phục và triển khai xử lý sản phẩm không phù hợp khi khách hàng trả lại.
Kiểm soát báo cáo tình trạng thiết bị hoạt động của từng xưởng sản xuất ngày/tuần/tháng
Lập và triển khai thực hiện các phương án PCCC, vệ sinh an toàn lao động.
Trực tiếp Đào tạo, huấn luyện và duy trì công tác an toàn, PCCC và vệ sinh công nghiệp tại Xưởng định kỳ choqLSX và công nhân.
Kiểm soát, phân tích đánh giá việc thực hiện định mức tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, điện nước, nhân công…
Kiểm soát Sử dụng, bảo quản, bảo trì tự quản thiết bị đúng yêu cầu, mục đích theo hướng dẫn kỹ thuật.
Đọc báo cáo tình hình sử dụng thiết bị. (chất lượng, số lượng, số giờ hoạt động, số giờ dừng máy… ) lên phương án hành động nhằm đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định theo đúng hiệu suất ban hành.
Đảm bảo đủ người thực hiện kế hoạch sản xuất đáp ứng KD
Kiểm soát đánh gía nội bộ việc thực hiện hàng quý về việc thực hiện và tuân thủ qui trình công nghệ của các xưởng.
Cập nhật, phản hồi các vướng mắc, thay đổi, điểm chưa phù hợp của cải tiến, công nghệ, bộ định mức.
Nghiên cứu, thực hiện những giải pháp tăng năng suất lao động, phối hợp xây dựng định mức lao động tất cả các công đoạn.
Phân tích các báo cáo sản phẩm không phù hợp tại các công đoạn sản xuất và giám sát quá trình xử lý.
Kiểm soát quản lý nguyền lực lao động nhà máy.
Đề xuất và triển khai các biện pháp khắc phục phòng ngừa, cải tiến nâng cao chất lựơng.
Tiếp nhận, triển khai giám sát thực hiên công nghệ sản xuất của nhà máy.
Tổ chức thu thập, đánh giá các sáng kiến, đề xuất khắc phục, phòng ngừa, cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm.
Báo cáo cho Ban Giám đốc về theo nhiệm vụ được giao định kỳ tuần, tháng, quí, 6 tháng, năm và báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Ban Giám đốc..
Tổ chức triển khai thực hiện duy trì các hệ thống quản lý chất lượng ( ISO, 5S, TQM, …
Kiểm soát thực hiện các biện pháp bảo đảm chất lượng sản phẩm của nhà máy.
Kiểm tra phân công nhân sự các xưởng phù hợp với định biên.
Cung cấp và quản lý thông tin, hồ sơ tại bộ phận.
Nghiên cứu tìm kiếm giải pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, vật tư… và hạ giá thành PX.
Kiểm tra giám sát không để tình trạng mất an toàn của máy móc thiết bị của các xưởng sản xuất.
Kiểm soát việc thực hiện tạo chất lượng sản phẩm, xử lý sản phẩm không phù hợp.
Triển khai kế hoạch bảo trì xuống các xưởng phù hợp nhằm đạt kết quả bảo trì và không ảnh hưởng đếnkế hoạch sản xuất kinh doanh.
Kiểm soát kỷ luật lao động của nhà
Tổ chức thống kê, nghiệm thu sản lượng, phế phẩm, phế liệu từng công đoạn.Cung cấp các yếu tố, số liệu liên quan đến cơ cấu lương, thưởng và các chế độ, chính sách của Công ty cho Phòng hành chính nhân sự.
Kiểm soát chi phí sản xuất các xưởng.
Cung cấp các thông tin cần thiết cho các bộ phận khác theo quy định.
Tham mưu cho Ban Giám Đốc về các vấn đề liên quan đến chức năng nhiệm vụ Quản đốc nhà máy.
Kiểm soát hiệu suất lao động của từng xưởng đánh giá báo cáo tháng so với định mức.
Quản Lý kiểm soát công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, 5S vệ sinh công nghiệp toàn Xưởng.
Bảo mật thông tin theo quy định.
Tổ chức thực hiện kaizen, quản lý kỹ thuật công nghệ sản xuất triển khai và đánh giá báo cáo kết quả (các công tác thí nghiệm, thử nghiệm. Áp dụng các tiêu chuẩn, định mức kỹ thuật )
Lập kế hoạch kiểm tra thực hiện công tác an toàn, vệ sinh máy móc thiết bị, công cụ sản xuất, nhà xưởng, khu vực chung công ty.
NHIỆM VỤ PHỤ
Tích cực chủ trì trong công tác cải tiến nâng cao năng xuất sản xuất, hạn chế các rủi ro …
Xây dựng các bộ tiêu chuẩn, định mức sử dụng các nguyên vật liệu vật tư sản xuất.
Tự đào tạo thêm các kỹ năng nghiệp vụ quản lý khác nhằm phục vụ tốt hơn cho công tác quản lý của nhà máy.
QUI TRÌNH CÔNG VIỆC
Tham chiếu các quy định, quy chế, điều lệ Công ty.
Tham khảo các tài liệu kỹ thuật liên quan khác.
Tham chiếu các Quy trình, quy định: Theo cây thư mục tài liệu và Hồ sơ của nhà máy
RA QUYẾT ĐỊNH
Cộng, trừ điểm thành tích nhân viên.
Duyệt kế hoạch nhập nguyên vật liệu cho từng xưởng sản xuất.
Quyết định về phân công giao việc, KPI cho nhân viên
Ký duyệt cho nhân viên nghỉ 1 ngày/tháng/nhân viên thuộc phép năm.
QUYỀN HẠN & TRÁCH NHIỆM
Trách Nhiệm
Chịu trách nhiệm trước PGĐ nhà máy về những hoạt động của nhà máy.
Được phép ký duyệt các đơn xin nghỉ phép cho các nhân viên thuộc quyền theo quy định, ký duyệt các KHSX tuần, tháng, nhu cầu nguyên vật liệu và vật tư sản xuất của nhà máy.
Quyền Hạn
Quyết định khen thưởng kỷ luật.
Điều chuyển, điều động nhân viên trong phạm vi quản lý.
Phân công giao việc đối với nhân viên trực thuộc.
Được quyền ra những quyết định trong phạm vi thẩm quyền quy định.
Quyết định đánh giá thành tích cấp quản lý trực thuộc mình quản lý.
ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC : Thời gian làm việc 7h30- 16h30
Đình chỉ công tác đối với nhân viên vi phạm nội quy, quy định trong thời gian 01 ngày trở xuống để xử lý kỷ luật.
Phối hợp với các bộ phận khác để hoàn thành công việc của xưởng và mục tiêu chung của nahf máy và Công ty.
Chi tiết thực hiện theo quy chế phân quyền, ủy quyền

Trình độ học vấn/ chuyên môn.Học vấn tốt nghiệp Đại Học: chuyên ngành kỹ thuật cơ khí, điện tự động hóa, điện công nghiệp.Ưu tiên làm trong các ngành liên quan lĩnh vực nhựa là lợi thế.Kỹ năngSố năm kinh nghiệm làm việc 5 năm làm việc vị trí quản lý nhà máy có từ 100 nhân sự trở lên.Kỹ năng lãnh đạo nhân viên.Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức triển khai và kiểm soát công việc.Kỹ năng phân tích, tổng hợp, làm báo cáoKỹ năng điều hành cuộc họp.Kỹ năng giao tiếp tốt, khả năng thuyết phục, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng cấp dưới.Vi tính văn phòng: Sử dụng thành thạo word, excel.Các Phẩm Chất Cá NhânCó tinh thần cầu tiến, luôn học hỏi.Có cẩn thận, tỉ mỉ.Có tinh thần kỷ luật cao.Có óc sáng tạo và năng động.Trung thựcCó ý thức trách nhiệm cao.Có Quan điểm, nguyên tắc nhất quánYêu Cầu Về Thể Chất Và Điều Kiện Làm ViệcThể chất: Đủ sức khỏe làm việc có thể lv đột xuất 12- 14 tiếng trong ngày trong thời gian ngắn hạn.Môi trường & điều kiện làm việc:Làm việc tại văn phòng, nhà xưởng và đi công tác bên ngoài Công ty.Thời gian làm việc 7giờ 30 đến 16h30.Trực chỉ huy theo lịch của công ty.Sẵn sàng làm việc ngoài giờ vào bất cứ thời gian nào khi có yêu cầu đột xuất.

Tiền lương: Theo quy chế lương của Công tyTiền thưởng: Theo quy chế Khen thưởng và Kỷ luật của Công tyĐào Tạo nâng cao: Được tham dự các khóa huấn luyện đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ theo định hướng và chính sách phát triển của Công ty.Có cơ hội thắng tiến lên làm PGĐ nhà máy

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-06-25 16:45:03