Quản Trị Dự Án (Mảng Tích Hợp Hệ Thống - SI)

Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý dự án (trọng tâm)

Xây dựng phương pháp triển khai dự án phù hợp (linh hoạt theo từng loại dự án công nghệ)
Xây dựng, ban hành và chuẩn hóa quy trình quản lý dự án áp dụng toàn Công ty
Thiết lập các quy định, biểu mẫu và tiêu chuẩn triển khai dự án: kế hoạch, báo cáo, quản lý rủi ro, quản lý thay đổi
Đảm bảo các dự án được triển khai theo đúng quy trình, quy định đã ban hành

Quản lý danh mục dự án của Công ty

Tổng hợp và báo cáo tình trạng các dự án định kỳ cho Ban lãnh đạo
Đánh giá thường xuyên tình hình dự án và đưa ra cảnh báo sớm đối với các rủi ro.
Theo dõi và kiểm soát toàn bộ các dự án về:Tiến độ, Chất lượng, Ngân sách, Nguồn lực.

Điều phối và quản lý nguồn lực dự án

Phân bổ và điều phối nguồn lực quản lý dự án (PM) theo nhu cầu triển khai
Phân công nhiệm vụ, trách nhiệm cho các PM và các thành viên liên quan
Phối hợp với các bộ phận để đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả

Kiểm soát kế hoạch, chi phí và chất lượng dự án

Kiểm tra, kiểm soát các hạng mục: Kế hoạch thực hiện dự án, Dự toán chi phí, Các chỉ số đánh giá hiệu quả dự án.
Giám sát việc tuân thủ quy trình, chất lượng triển khai và quản lý ngân sách
Kiểm soát các mốc quan trọng của dự án

Quản lý rủi ro, vấn đề phát sinh và thay đổi

Lập kế hoạch quản lý rủi ro cho các dự án trọng điểm
Trực tiếp tham gia xử lý các dự án có rủi ro cao hoặc phát sinh vấn đề nghiêm trọng
Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý về rủi ro, xử lý các vấn đề phát sinh, trong quá trình triển khai dự án.

Giám sát hoạt động triển khai dự án và đối tác

Đảm bảo các bên liên quan thực hiện đúng: Tiến độ, phạm vi công việc, chất lượng cam kết.
Theo dõi, giám sát việc triển khai của: Đội dự án nội bộ, Đối tác, nhà thầu (nếu có)

Đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý dự án

Đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc của PM
Xây dựng khung năng lực cho vị trí Quản lý dự án
Hỗ trợ, hướng dẫn xử lý các vấn đề phức tạp trong dự án
Đào tạo, hướng dẫn PM thực hiện đúng quy trình và phương pháp quản lý dự án

Cải tiến và tối ưu hoạt động dự án

Phân tích các điểm nghẽn trong quá trình triển khai dự án
Nâng cao hiệu quả triển khai và chất lượng dự án
Đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến quy trình, công cụ và cách phối hợp

Quản lý hoạt động và kết quả của bộ phận

Xây dựng kế hoạch và mục tiêu cho bộ phận Quản lý dự án
Chịu trách nhiệm về kết quả chung của toàn bộ dự án trong Công ty
Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch phù hợp với thực tế

Trình độ học vấn

Ưu tiên ứng viên có chứng chỉ quản lý dự án (PMP hoặc tương đương)
Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành sau: Công nghệ thông tin, Quản trị kinh doanh, Hệ thống thông tin hoặc tương đương.

Kinh nghiệm

Ưu tiên có kinh nghiệm làm việc với khách hàng doanh nghiệp lớn hoặc cơ quan nhà nước, làm việc trong dự án có nhiều bên liên quan, nhiều nhà thầu cùng triển khai.
Tối thiểu 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý dự án công nghệ, ưu tiên dự án trong các lĩnh vực tích hợp hệ thống, giải pháp, chuyển đổi số…
Có kinh nghiệm ở vị trí: Trưởng/Phó bộ phận quản lý dự án/ PMO.

Kiến thức chuyên môn

Có khả năng xây dựng và vận hành hệ thống quản lý dự án
Hiểu rõ các phương pháp triển khai dự án
Hiểu biết về lĩnh vực công nghệ, giải pháp và tích hợp hệ thống
Am hiểu về quản lý dự án và vận hành dự án

Kỹ năng
1. Kỹ năng quản lý

Lập kế hoạch và tổ chức công việc
Điều phối nguồn lực
Kiểm soát và ra quyết định
Quản lý và vận hành hệ thống
Đào tạo và phát triển đội ngũ

Kỹ năng mềm

Đàm phán và xử lý vấn đề
Giao tiếp và làm việc với nhiều bên liên quan
Thuyết trình và báo cáo
Tư duy logic, phân tích và tổng hợp

Thu nhập

Mức lương: Thu nhập lên đến 40,000,000đ hoặc thỏa thuận theo năng lực
Thưởng theo hiệu quả công việc và kết quả kinh doanh
Xét tăng lương theo hiệu suất và năng lực.

Chế độ

Nghỉ phép theo quy định
Các chế độ phúc lợi: sinh nhật, lễ tết, hiếu hỉ, teambuilding…
Tham gia BHXH, BHYT, BHTN theo quy định

Môi trường làm việc

Tác động trực tiếp đến hiệu quả delivery, chất lượng dự án và năng lực vận hành của tổ chức
Có cơ hội để xây dựng và cải tiến hệ thống.
Môi trường đề cao năng lực thực, trao quyền đi kèm trách nhiệm rõ ràng
Nắm vai trò thiết kế và kiểm soát toàn bộ hệ thống quản lý dự án của Công ty
Làm việc trực tiếp với Ban lãnh đạo, tham gia vào các quyết định quan trọng liên quan đến vận hành và tăng trưởng

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-04-16 14:05:03