Trưởng Phòng Sản Xuất / 生産マネジャー

Quản lý sản xuất, quản lý tồn kho
• Lập kế hoạch sản xuất đáp ứng đơn đặt hàng, phát hành chỉ thị sản xuất cho từng công đoạn, lập yêu cầu mua nguyên liệu và quản lý ngày giao hàng
• Từ đơn đặt hàng, quản lý và điều chỉnh tồn kho phù hợp
Quản lý chất lượng sản phẩm
• Xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát chất lượng tuân thủ ISO13485
Quản lý trang thiết bị
• Quản lý cơ sở hạ tầng nhà máy và thiết bị sản xuất đảm bảo hoạt động ổn định
Quản lý nhân lực, quản lý lao động, quản lý an toàn
• Xác định sự phù hợp của CNV bộ phận sản xuất, phân bổ nhân sự và quản lý lao động phù hợp
Quản lý an toàn trong sản xuất và duy trì 5S
Chuyển giao sản xuất sản phẩm mới
Quản lý chi phí :Nắm rõ chi phí hiện tại của từng quy trình và xem xét các biện pháp giảm chi phí.
• Quản lý bộ phận sản xuất khi chuyển giao sản phẩm mới nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh.
• Giao tiếp với các chuyên gia kĩ thuật nước ngoài
Giải quyết các vấn đề trong sản xuất
生産管理、在庫管理
- 要請に応じた生産計画を立案し、各工程への製造指示、原材料の購入指示および納期管理のマネジメント
- 要請情報から、適正在庫の管理と在庫管理のマネジメント
品質管理
- ISO13485に準拠した品質管理体制の構築とその維持
設備管理
- 工場内のインフラならびに製造設備の安定稼働に向けたマネジメント
人員管理、労務管理、安全管理
- 生産部員の適正を見極め、適正な人員配置と労務管理
製造の中での安全管理ならびに5Sの推進
コスト管理
- 各工程の現状のコストを把握し、コストダウンに向けた施策の検討を行う。
新規品目の製造移管
- 外国人技術者とのコミュニケーション
- 業務拡大に向けて、新規品目の製造移管に対する生産部のマネジメント
生産における課題解決

Theo quy định của Công ty

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-04-16 14:00:05